Das Bauen ist ein Projektgeschäft. Sämtliche Teilnehmer am „Baumarkt“ sollten sich dies stets bewusst sein. Die Abwicklung der Leistungserbringung in temporären Produktionsstätten (Unternehmer; Baustellen mit Bauplatzinstallationen, etc.) bzw. für kurzzeitige Auftraggeber (Planer und ARGE‘s, etc.) bringt Vor- und Nachteile mit sich. Mitunter sind sich wohl alle einig; die einigermassen stetige Auslastung aller Ressourcen und Betriebsmittel ist eine der grössten Herausforderungen.

Selbst wenn die Auslastungsplanung perfekt betrieben wird; externe Störungen welche Verschiebungen von zugesprochenen Projekten mit sich bringen sind häufig und werfen jeden Plan über den Haufen. Ein konsequentes Agieren ist die einzige Lösung. Die Weitervergabe von Teilleistungen des Projektauftrages ist möglich, sofern kompetente Projektleiter kurzfristig beschafft werden können. Intern oder Extern. Die Vorbereitungs- und Startphase eines Bauprojektes ist die Wichtigste und die erste Voraussetzung für eine erfolgreiche Abwicklung des Auftrages. Verpassen Sie diese nicht, kontaktieren Sie bei Überlast LeanCONSag.